為何我們像個精明買家,卻是個傻瓜員工?用「貨比三家」的勇氣,奪回職涯主導權

為何我們像個精明買家,卻是個傻瓜員工?用「貨比三家」的勇氣,奪回職涯主導權
Photo by Cardia Gong / Unsplash

我們花費大量時間比較手機規格、旅遊行程,為了幾百塊的價差,寧可多逛好幾間店。

卻很少用同樣的精力,去比較人生最重要的事:我們的工作。

為什麼會這樣?

許多人在職涯中感到不滿,卻選擇忍耐。根本原因在於害怕付出 「探索成本」

然而,如同購物時的「貨比三家」,勇敢探索並轉換跑道,雖有短期成本,但長期回報卻是無法估量的。

這篇文章,我想結合《無路之路》的觀點與我的親身實踐,分享如何克服這種矛盾心態,從「販售時間」轉向「販售價值」,重新找回生活的主導權。

工作的悖論:精明買家 vs 傻瓜員工

▋ 我們都患了「職涯懶惰病」

想像一個場景:你想買一台新筆電。

你會花幾天看評測、問評價、比價格,甚至去實體店體驗。你像個精明的買家,確保每一分錢都花得值得。

但奇怪的是,面對佔據人生三分之一時間的「工作」,我們卻常常像個最不挑剔的客人。

即便環境差、氣氛糟、模式不適合,許多人卻選擇放棄去「逛逛別家店」的機會。

▋ 害怕付出的「探索成本」

除了懶惰,更深層的原因是恐懼。

  • 尋找替代方案的時間
  • 重新適應的心力
  • 面對未知的不確定性

於是,我們寧可在職涯上「認賠」,日復一日地抱怨,卻始終不採取行動。

從「販售時間」到「販售價值」

▋ 一個改變人生的心態轉變

《無路之路》這本書中,作者提到一個核心轉變:

  • 全職工作: 雇主買的是你的「時間」。
  • 自雇者: 客戶買的是你解決問題的「價值」。

這正是我一直追求的。我偏好「結果論」的工作模式。只要能交付出色成果,過程中的方法與路徑,我希望能有絕對的主導權。

因為比起遵循僵化步驟,我更在意過程中的 「舒適度」

當心態從「出賣時間」轉變為「提供價值」時,我們就不會再輕易將就。因為價值可以被優化、被選擇,而時間一旦賣掉,就只是流逝。

我的親身實踐:「職場休耕」後的收穫

今年,我讓自己正式進入了 「職場休耕期」,但同時,這也是我 「人生耕作期」 的開始。

▋ 拿回主導權的自由

離開充滿負面情緒的全職工作後,我才真正重獲了生活的主導權。

  • 我決定何時讀郵件、何時滑社群。
  • 沒有了情緒消耗,我能好好陪伴隊友。
  • 我將時間投入在真正想創作、想學習的事物上。

這個看似「淡出」的過程,起初確實會對身分感到困惑,但隨之而來的,是重新定義自己「看重什麼」的自由。

我總算開始做到,那些過去在忙碌中,只能掛在嘴邊說「很重要」的事。

結語

是時候用對待購物一樣的精明,來對待我們的職涯了。

雖然探索新路徑需要成本,但長期忍耐的「情緒成本」與「機會成本」可能更高。

真正的職涯自由,始於我們敢於「逛逛下一家店」的勇氣。

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